Iedereen aan de slag - VOL

Werk voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Hoe voorkom je discriminatie?

Arbeidsparticipatie is het deel van de bevolking dat deelneemt aan het arbeidsproces. De (beroeps)bevolking in Nederland bestaat uit mensen met diverse achtergronden. Er is bijvoorbeeld diversiteit in sekse, leeftijd, cultuur, geloof of afkomst. Een ideaal personeelsbestand is zoveel mogelijk een afspiegeling van de samenleving. Op die manier zijn verschillende meningen en talenten vertegenwoordigd. Zo kan de organisatie optimaal inspelen op vragen en ontwikkelingen uit de maatschappij.

meer informatie:
http://www.mvonederland.nl/dossier/7/149

De kracht van de portemonnee (iso26000) - VOL

Wie wijst de consument op zijn machtspositie? En wie informeert over de duurzaamheid van een product?

Consumenten die producten of diensten afnemen hebben recht op veilige en kwalitatief goede aankopen. En op bescherming van privacy. Consumenten willen weten of de producten die zij kopen veilig zijn, of ze van goede kwaliteit zijn en of ze een negatieve invloed hebben op de gezondheid. Maar ook of er giftige stoffen zijn gebruikt. En wat de consument kan doen als er klachten zijn.

meer informatie:
http://www.mvonederland.nl/dossier/7/152
Dossier Duurzaam Persbericht 23.09.10 DEF.pdf

Maatschappelijke betrokkenheid voor ontwikkeling (iso26000) - VOL

Bedrijven dienen een relatie te onderhouden met de omgeving. Waar houdt die rol op en begint de taak van de overheid?

Ondernemers die maatschappelijk verantwoord ondernemen, zetten zich in voor de buurt en de maatschappij. Denk aan een cateraar die les geeft aan jongeren over gezond eten. En een adviesbureau dat een zorginstelling helpt bij het schrijven van een businessplan. Deze vrijwillige inzet voor de samenleving staat bekend als maatschappelijk betrokken ondernemen (MBO). Medewerkersvrijwilligerswerk is de meest bekende vorm.

meer informatie:
http://www.mvonederland.nl/mbo

Leefbaarheid

Ontwikkelen van de gemeenschap, fijne woonomgeving, vitaliteit van het platteland.

Een studie over ‘Bedrijvigheid en leefbaarheid in stedelijke woonwijken’ laat zien dat bedrijven inderdaad last kunnen hebben van leefbaarheidsproblemen in stedelijke woonwijken. Wanneer de kwaliteit van de lokale omgeving tekortschiet, hebben bedrijven minder overlevingskans, worden ze geremd in hun groeimogelijkheden en vertrekken ze eerder uit deze wijken. Vanuit economisch oogpunt is het dus heilzaam om te investeren in de leefbaarheid van de wijk. Je helpt er niet alleen bewoners, maar ook bedrijven mee.

meer informatie:
http://www.rivm.nl/bibliotheek/digitaaldepot/Bedrijvigheid_en_leefbaarheid_WEB.pdf
http://nl.wikipedia.org/wiki/Leefbaarheid
http://www.binnenlandsbestuur.nl/bedrijven-maken-wijk-niet-leefbaarder.147411.lynkx
http://overons.rabobank.com/content/images/Dekrachtvandewijk-samenvatting032008_tcm64-74485.pdf
http://www.vrom.nl/pagina.html?id=37236

Behoorlijk bestuur (iso26000) - VOL

Geldt voor zowel de overheid als het bedrijfsleven. Hoe bewaak je de kwaliteit? Welke overeenkomsten en verschillen zijn er?

Goed Bestuur omvat het gehele systeem van het besturen van een organisatie en de bijbehorende besluitvormingsprocessen en daardoor heeft ze invloed op alle andere MVO-kernonderwerpen. Goed Bestuur gaat over het naar eer en geweten implementeren van wet- en regelgeving, het vergroten van accountability en het transparant zijn (bijvoorbeeld communiceren op basis van welke criteria eigen prestaties geëvalueerd worden). Ook het bevorderen van ethisch gedrag en het communiceren richting stakeholders zijn belangrijke elementen van Goed Bestuur. Goede inrichting van Goed Bestuur helpt om betere beslissingen te nemen, maar ook bijvoorbeeld risico’s en kansen beter te identificeren en te managen. Tot slot kan door Goed Bestuur ook de relatie met belanghebbenden verbeteren.

meer informatie:
http://www.imeco.nl/index.php/onze-werkwijze/iso-26000
http://www.mvonederland.nl/content/dossier-beschrijving/richtlijn
http://nl.wikipedia.org/wiki/Algemene_beginselen_van_behoorlijk_bestuur
www.nen.nl
http://www.goedbestuur.nl/

Eerlijk zaken doen - VOL

Fraude, diefstal, corruptie, nationaal en internationaal. Wie bepaalt de grenzen van de ethiek?

Fraude en ongewenst gedrag, diefstal van intellectuele eigendom en het niet naleven van de regelgeving zijn ernstige kwesties die grote risico’s kunnen inhouden voor organisaties. Acties rond integriteit kunnen echter doeltreffende preventieve middelen zijn. Het is daarom belangrijk dat organisaties aandacht hebben voor de ontwikkeling van een juist integriteitbeleid.

meer informatie:
http://www.kpmg.com/BE/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Fraud_risk_en_integriteitsmanagement_brochure.pdf [pdf]
http://www.filosofiemagazine.nl/00/fm/nl/126/artikel/3702/Fraude_en_corruptie.html
http://www.europa-nu.nl/9353000/1/j9vvh6nf08temv0/vhkuixlk2xd4

Innovatieve omgeving - VOL

Ideeën voor sociale innovatie zijn er genoeg, maar waarom worden ze niet toegepast? Hoe doorbreken we de innovatieparadox?

Sociale innovatie draait om vernieuwing in de arbeidsorganisatie en –relaties die leiden tot verbeterde prestaties en ontplooiing van talenten. Maar er is een innovatieparadox: er zijn veel kennis en ideeën beschikbaar, maar de toepassing ervan blijft vaak achter. De roep om versterkt te innoveren gaat met name in op deze organisatorische en arbeidsgerelateerde aspecten van innovatie.

meer informatie:
www.ncsi.nl
http://www.tno.nl/groep.cfm?context=markten&content=markt&laag1=52&item_id=52
http://docs.minszw.nl/pdf/129/2005/129_2005_3_7403.pdf

Gezond leven

Wie is verantwoordelijk voor voedselveiligheid en -kwaliteit? Voor voldoende beweging? Voor verslavingsproblematiek?

Scholing

Hoe zorgen we dat de (beroeps)bevolking over de juiste kennis en kunde beschikt om Nederland op hoog niveau draaiende te houden?

Het nieuwe Werken

Welzijn van de individuele werknemer is uitgangspunt voor arbeidsbeleid.

Zelf een vraagstuk toevoegen? Dat kan, onder bepaalde voorwaarden. Overleg met Sigrid Hettinga over je idee: s.hettinga@mvonederland.nl